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上海财经大学-银行中层干部培训

发表时间:2022-03-11 12:20

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【培训对象】各银行中层干部、分行部室、支行一把手

【培训地点】上海财经大学各校区。

【培训师资】高校学者(以财大为主)、银行高管、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

培训证书】上海财经大学颁发的“上海财经大学结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制。

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播相结合);混合式教学(面授学习+线上学习);送教上门等多种方式可供选择。

视野与创新

1. 全球经济大变局的挑战与应对

2. 中央经济工作会议精神解读

3. 国际政治关系与我国外交战略

4. 顺势而为宏观经济变量解读与行业应对策略分析

5. 资管新政背景下商业银行创新方向与综合金融服务

    6. 金融科技与商业银行的创新与转型

    7. 创新思维与心智模式

    8. 奔驰思维法

分行部室、

支行一把手

每个主题1天

经营与风险

9. 市场分析与经营策略转型

10. 新零售对传统零售的重构及思考

11. 大数据时代重点客户情报获取与业务渗透

12. 银行操作风险与内控管理

13. 世界经济金融形势与中国银行业转型

14. 供应链金融与互联网金融创新

15. 大数据时代金融公司的全面风险管理

领导与管理

16. 组织变革与领导力升级

17. 德鲁克七项核心能力提升

18. 中层干部管理技巧

19. 教练式辅导与领导力

20. 心理学在管理中的运用

21. 赢在人心之领导力与执行力

22. 初心领导力

23. 代际沟通

24. 三国领导力沙盘

【培训保障】

1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。

2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。

3、饮食服务:校区内外等可提供饮食服务。

4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。

【全过程质量管理】

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。

【联系方式】

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