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上海财经大学-银行新任主管培训

发表时间:2022-03-11 12:17

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【培训对象】各银行新任主管。

【培训地点】上海财经大学各校区。

【培训师资】高校学者(以财大为主)、银行高管、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。

【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。

培训证书】上海财经大学颁发的“上海财经大学结业证书”。

【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制。

【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播相结合);混合式教学(面授学习+线上学习);送教上门等多种方式可供选择。

视野创新

1. 当前宏观经济形势与银行业发展趋势

2. 当前中美关系与国际形势

3. 长三角一体化发展战略解读

新任管理者

每个主题1天

角色转化

4. 新任主管角色认知与转变

5. 从技术走向管理

6. 发掘自己的差异化管理潜质

自我管理

7. EQ情商与AQ逆商修炼

8. 四维情商领导力与团队激励

9. 思维导图:开启头脑智慧之门

人员管理

10. 如何做好副职助理

11. 新生代员工管理与激励

12. 从人本思维到人文管理

13. 团队文化的大格局和小细节

14. 用对方法带好兵之经营技术

15. 引爆核能,激励从心开始

事务管理

16. 非人力资源经理的人力资源管理

17. 跨部门沟通与协作

18. 数字营销:大数据挖掘与运用

19. 敏捷组织与敏捷反应

【培训保障】

1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教育培训提供了完善的教学保障。

2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。

3、饮食服务:校区内外等可提供饮食服务。

4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。

【全过程质量管理】

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。

【联系方式】

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